2018年1月20日上午9时，盛世物业2017年年终中高层述职大会在公司会议室顺利召开，出席本次会议的有公司总经理、副总经理、各部门经理、项目经理及项目80余名主管以上人员。
本次会议的目的主要为总结2017年度工作中取得的成绩及存在的不足，并阐述2018年工作的新思路，通过职述分享相互学习，共同进步。会议流程由三个部分组成。
第一部分由高层管理人员述职，三位副总分别针对不同的管理板块进行了工作总结与汇报，所有参会人员认真听取报告。
第二部分由各部门经理、项目经理和分子公司负责人对自己的工作进行了述职，每人限时5分钟，各经理们通过简练精准的发言，分别对自己2017年工作进行总结阐述，并对2018年工作思路做出规划。公司高层领导根据经理总结内容现场评分，此次评分将直接作为年中考核依据。
第三部分，各人员述职结束后，公司总经理张大军针对述职进行了全面总结。首先，张总对各经理的述职内容进行了总结：一是本人对过去工作了解的比较透彻，职责范围的目标比较清楚，存在的问题能够从深处认识，对2018年工作思路也比较清晰。二是认识角度清晰，对过去工作了解程度高，但不是很全面，思维不是很清晰。三是对公司组织的述职认识比较模糊，对自己的工作认识模糊。述职大会就是对过去一年工作的总结和对未来一年工作的规划，从述职内容就能看出各管理人员对自己的工作是否了解与掌握。接着，张总对春节前重点工作进行了安排部署。最后，张总提出2018年盛世物业将继续深化改革，紧跟行业发展步伐，以此推动盛世物业的不断发展。
大会号召全体员工认真领会会议精神，希望全体人员继续一如既往地团结协作、扎实工作，为盛世物业的未来共同努力奋斗！
