7月14日下午17点，河南盛世物业2017年中总结暨表彰大会在二七区华中师范大学附属亚星实验学校报告厅隆重举行。参加本次总结大会的有盛世物业总经理张大军、副总经理张晓斐、行政副总杨勇、常务副总李志军、总经理助理焦振军、亚星集团营销中心总经理段炤丽、亚星集团商业公司经理葛宁强、亚星集团物业监管部经理张昕、亚星集团策划部经理陈酉辛，以及盛世物业200多名管理层员工。会议由盛世物业行政副总杨勇主持。
首先，杨总对参会各位领导的到来表示欢迎，感谢他们在物业公司发展中给予的帮助与配合。
接着，由张晓斐副总经理作上半年工作总结发言，张晓斐副总经理从经济目标、团队建设、项目管理、存在不足和问题四个方面对上半年工作作了详细总结。接着又对下半年重点工作进行了安排部署，最后，张副总向各位领导和同志们表态，保证完成2017年各项工作目标，台下响起热烈的掌声给予支持。
然后由物业公司常务副总李志军宣读《表彰决定》，在上半年工作中，经过全体员工的共同努力，各项工作取得了显著成绩，为了表彰先进，提倡“比学赶帮超”，激励大家继续努力，经公司研究与民主评选，对焦斌班组先进集体及韩利军等优秀员工进行表彰与奖励。
接下来由获奖人员代表依次上台表态发言，大家纷纷分享了自己的工作经验及心得，同时也表示了下半年将继续努力，为公司再创辉煌而努力。
接着由物业公司总经理张大军作重要讲话，张总说到：“以上张晓斐副总代表公司做了上半年的工作总结和下半年的工作安排，并对上半年工作中成绩突出的优秀员工给予了表彰，我完全赞同”。张总对上半年取得的肯定成绩又作了总结，接着，张总重点分析了上半年工作中存在的主要问题和下半年的工作思路、重点工作。下半年工作思路中，张总强调到：第一是解决人的问题，要培养一支能征善战的“狼”性团队，坚持“对有德有才的，放开使用；有德无才的，培养使用；有才无德的，限制使用；无德无才的，坚决不用”。第二是提高我们的服务意识，企业最重要的资源是客户，要时刻牢记我们的服务理念“业主的小事就是我们的大事，业主没有想到的要替他们想到，业主想到的要替他们做到”。这不仅是一句空话，关键是落实到每个细节。第三是服务好集团公司，树立上下一盘棋思想，一起更好的为业主服务。第四是拓展服务项目，搞好多种经营，物业公司不仅为业主提供基本的物业服务，还要通过特约收费服务让业主感到便利，享受到超值服务。第五是大力发展企业文化，用文化增强企业凝聚力，把认同企业发展理念的人团结到一起，把五湖四海的有志之士吸引在一起。用企业文化树正气，传播正能量，增强与业主的亲和力。
张总最后说到，上半年已经过去，有成绩，也有问题。我们要发扬成绩，正视问题，向先进学习，激发更大的工作热情，提升服务品质，提高业主满意度，确保全年目标的完成。
接着参会的各位领导，亚星集团营销中心总经理段炤丽、亚星集团商业公司经理葛宁强、亚星集团物业监管部经理张昕、亚星集团策划部经理陈酉辛依次上台发表讲话，他们纷纷对物业公司上半年的工作成绩给予肯定，同时也表示，将会一如既往的支持与配合物业公司的各项工作，共同为业主创建一个美好的家园，让业主朋友真真切切的体会到“亚星好房子，盛世一辈子”！
最后，盛世物业行政副总杨勇作了总结发言，杨总说到：张副总代表公司总结了上半年工作，部署安排了下半年重点工作，张总为我们指明了下半年的工作方向，理清了思路，纠正了思想误区，同时，参会各领导也表示会继续支持与帮助我们，希望大家能发扬成绩，正视问题，克服困难，振奋精神，全身心投入到下半年工作中，将我们的目标内化于心，落实到行动，为全年目标取得新的超越而奋斗！
